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  • 安全信息

    檸條塔礦業公司:聚焦風險防控 助力穩增長

    作者: 單國強     時間: 2022-10-21     點擊: 查詢中   

    10月份以來,檸條塔礦業日均生產、篩選煤量均達6萬噸以上。101日,生產原煤68100噸,1013日,創出單日篩選量69550噸的最高紀錄。

    這串數字是對該公司精準防控各類風險的完美詮釋。自該公司召開穩增長、防風險、強作風工作部署會以來,各級職工凝聚起強大的發展合力,以齊抓共管的勢頭,全力保障穩增長工作。

    雙管齊下,全方位預防疫情風險

    近日,檸條塔礦業公司面對嚴峻的疫情防控形勢,迅速召開了防疫部署專題會,將常態化管理模式升級為“9+全員疫情防控管理新模式,全員齊心協力,全力以赴做好疫情防控工作。


    “9+全員疫情防控嚴管新模式即線上+線下、巡查+駐守、統籌+協調、采樣+查驗、消殺+控制、餐飲+保障、輿情+引導、物資+儲備、統計+核實9項疫情防控措施,統籌做好五位一體查驗、休假管理、核酸日檢、消殺防護、后勤保障等工作,有效保證了生產區域的正常運行。

    同時,自八月下旬以來,該公司嚴格執行生產與銷售區域分離措施,在疫情形勢緩和期間也從未中斷,阻斷疫情輸入途徑,保證了生產活動的正常組織。該公司煤炭銷售中心還創新開展黨建+疫情防控活動,成立了疫情防控突擊隊,展現了特殊時刻的紅色擔當。來到銷售區域,五位一體查驗、落地檢、現場消殺,各項工作有序開展,保障了銷售區域的絕對安全。

    加強調研,全覆蓋預防經營風險

    929日,檸條塔礦業公司下發了《陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司2022年生產經營綜合調研整改意見及建議》,對公司各單位1-8月份生產經營中存在的問題進行了通報與建議。


    為深入了解生產經營現狀,查找生產經營管理中存在的風險及原因,9月中下旬,該公司財務管理部聯合生產管理部、企業管理部、生產調度指揮中心、機電物資中心等單位成立綜合調研組,對公司十部門、五中心及十三個工區開展了生產經營綜合調研工作。

    通過調研,發現個性問題23項,共性問題2項,收集存在的個性困難27個,共性困難10個。

    談到如何解決問題,該公司調研組組長、副總經濟師胡軍平說:我們針對發現的問題,全部出具了整改意見。針對收集的困難,指定了責任部門和責任人,要求他們制定解決方案及完成期限,每月30日前要將進度進行報送。

    同時,綜合調研組將根據時間節點進行問題整改及建議落實的回頭望工作,此項工作作為該公司今后一段時期的重點工作進行監督考核,從而切實解決生產經營工作中存在的各類問題,提升各項管理水平,預防經營風險。

    動態檢查,常態化排查安全隱患

    今天檢查的要求還是一樣的,走到哪查到哪,20條隱患問題不能少。”10152350分,在檸條塔礦業公司井口信息站,由安全監督管理部牽頭,生產調度指揮中心、機電物資中心、人力資源部、企業管理部、黨委工作部、紀委監察室等部門組成的零點行動檢查組已經整裝待發,正準備前往井下現場進行安全隱患排查。

    這只是該公司零點行動常態化安全隱患自查的一個縮影。自零點行動活動開展以來,該公司要求,單次零點行動要對采、掘、輔助單位進行全覆蓋,堅持四不兩直、一周兩檢一通報,同時涉及各項資料的完備情況,促進全系統動態化達標。


    我們以煤礦安全雙重預防管理信息系統為橋梁,隱患問題錄入后會立刻推送到責任單位。等整改完成后,責任單位將現場照片上傳到該系統,線上就能實現隱患問題的閉環管理,隱患整改得更及時了,安全也更有保障了。該公司安全監督管理部部長趙鵬說。

    據了解,該公司還下發了《關于開展喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全百日安全生產大行動的通知》,確定了四季度7項安全重點工作安排及責任部門,并將其細化為35項工作安排促進分解落實,助力陜煤集團百日安全大行動圓滿收官。(單國強)

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